--- title: "Audyt UX" url: "https://wzor.biz/uslugi/audyty-ux/" description: "Audyt UX/UI istniejącego produktu - heurystyczny, oparty na danych. Konkretne rekomendacje uporządkowane wg priorytetu wpływu. Raport w 10-14 dni." lang: "pl" --- # Audyt UX [Bezpłatna konsultacja](https://wzor.biz/bezplatna-konsultacja/) [Projekty](https://wzor.biz/projekty/) Priorytetowa lista poprawek dla Twojej strony, aplikacji lub e-commerce. Raport ekspercki, baza obserwacji i spotkanie wdrożeniowe - w 10 dni roboczych. Pracowaliśmy dla najlepszych firm i startupów Wyzwania ## Trzy momenty, w których audyt naprawdę się zwraca Jeśli żadne z tych nie pasuje do Twojego case'u - możliwe że audyt nie jest pierwszym krokiem. [Porozmawiajmy - wskażemy co.](https://wzor.biz/bezplatna-konsultacja/) - „Spadła konwersja po updacie albo migracji” Coś się zmieniło - i nie wiesz dokładnie co. Wskażemy konkretne miejsca, w których użytkownicy się gubią, plus priorytet napraw. - „Planujesz redesign - chcesz wiedzieć od czego zacząć” Zanim wydasz budżet na pełny projekt - audyt mówi, które ścieżki naprawdę wymagają przebudowy, a które wystarczy doszlifować. - „Wewnętrzny zespół ma blind spot” Pracujecie z produktem codziennie. Łatwo przeoczyć to, co nowy użytkownik widzi w pierwszej minucie. Świeże oko, bez biasu. Dla kogo ## Dla kogo jest ten audyt - ### Zespoły produktowe w SaaS Analityka pokazuje, w którym kroku użytkownicy odpadają, ale nie mówi dlaczego. Audyt zamienia miejsca spadków w nazwane przyczyny, opisane na tyle konkretnie, żeby trafiły do backlogu jako zadania, a nie jako hipotezy. - ### Zespoły e-commerce Płatny ruch drogo dowozi wejścia, a część z nich gubi się między kartą produktu a potwierdzeniem zamówienia. Przechodzimy całą ścieżkę zakupu i pokazujemy, w których krokach koszyk traci użytkowników i co dokładnie ich zatrzymuje. - ### Software house'y i dostawcy IT Oddajecie klientowi produkt, który sami projektowaliście, i potrzebujecie oceny spoza własnego zespołu przed odbiorem. Pracujemy jako strona trzecia - pod Waszą marką albo jawnie, zależnie od tego, jak prowadzicie relację z klientem. - ### Zespoły utrzymujące duże serwisy i systemy wewnętrzne Produkt rósł latami, każdy dział dokładał swoje, a lista zgłoszeń od użytkowników jest dłuższa niż moce zespołu. Audyt porządkuje ją według wpływu, więc kolejność napraw da się obronić przed komitetem, a nie tylko uzasadnić przeczuciem. ![Wydruki czterech układów interfejsu na stole: pulpit, ekran telefonu, formularz i tabela, jeden blok zakreślony markerem](https://wzor.biz/_astro/dla-kogo-wydruki-ekranow.GsgQefUA_1bzGfa.webp) Nasza różnica ## Czym różni się nasz audyt - ### Dwóch seniorów, ocena krzyżowa Produkt ogląda dwóch równorzędnych audytorów, każdy osobno, a obserwacje zestawiamy dopiero na końcu. Problem zaznaczony przez obu jest sygnałem mocnym, a rozbieżność opisujemy wprost, zamiast ją uśredniać. - ### Priorytet liczony w matrycy efekt × wysiłek Każda obserwacja dostaje szacowany wpływ na metrykę i szacowany koszt wdrożenia, a z tych dwóch wartości wychodzi kolejność, nie sama lista uwag. Wiecie, co ma sens w najbliższym sprincie, a co poczeka na kolejny kwartał. - ### Dostępność w zakresie standardowym WCAG 2.2 AA sprawdzamy w każdym audycie, nie jako osobno wycenianą usługę. Firmy objęte europejskim aktem o dostępności dostają te wnioski w tym samym raporcie, w tej samej matrycy priorytetów. - ### Audyt oddzielony od wdrożenia Rekomendacje powstają niezależnie od tego, kto je potem wdroży - Wasz zespół, Wasza agencja albo my. Jeśli wniosek z analizy brzmi „tej ścieżki nie przebudowujcie", też go zapiszemy. Proces ## 10 dni roboczych. Bez nadbiegów, bez przesuwania terminów 1. Dzień 1 ### Brief - 30 min Cele biznesowe, mierniki sukcesu, scope. Ustalamy które ścieżki audytujemy w pierwszej kolejności. 2. Dzień 2–4 ### Analiza ścieżek Cognitive walkthrough na desktop i mobile. Wchodzimy w rolę użytkownika z konkretnym celem - gdzie utknie, gdzie zrezygnuje. 3. Dzień 4–7 ### Audyt heurystyczny Nielsen, Molich, WCAG 2.2. Własna checklista 80+ punktów. Dwóch audytorów krzyżowo - eliminuje bias jednej osoby. 4. Dzień 8–9 ### Synteza i priorytetyzacja Każdy problem dostaje priorytet w matrycy efekt × wysiłek wdrożenia. Wiesz co naprawić w tym sprincie, a co w Q3. 5. Dzień 10 ### Raport + spotkanie debrief 90 min na omówienie raportu z Twoim zespołem produktowym. Odpowiadamy na pytania, doprecyzowujemy rekomendacje. Zakres ## Trzy rzeczy. Nie raport, który ląduje w szufladzie - ### Raport priorytetowy w PDF Streszczenie dla zarządu, lista problemów z priorytetami (P0/P1/P2), screenshoty z adnotacjami, rekomendacje konkretne - nie ogólniki typu „popraw UX". - ### Baza obserwacji w Airtable Każdy problem osobnym rekordem: obszar, opis, screenshot, priorytet, sugerowana naprawa, szacowany wpływ. Sortowalna, filtrowalna, gotowa do podpięcia pod sprinty. - ### Spotkanie debrief 90 min Z Twoim zespołem produktowym i developerami. Tłumaczymy każdą rekomendację w kontekście - co zrobić, dlaczego, kiedy. Warsztat ## Co stosujemy Nie wymyślamy ram od nowa - bazujemy na sprawdzonych standardach, ale dokładamy własną listę punktów wypracowaną na 60+ audytach. ![Blat warsztatowy z góry: dwa wydruki układu interfejsu, lupa powiększająca jeden blok, stalowa linijka i wzornik szarości od bieli do czerni, jedna linia podkreślona pomarańczowym markerem](https://wzor.biz/_astro/warsztat-lupa-linijka-skala-szarosci.C5DINzRJ_Z2n7L7C.webp) - 10 heurystyk Nielsena - Reguły Molicha - WCAG 2.2 AA - Cognitive walkthrough - Własna checklista 80+ punktów - 2 audytorów krzyżowo Następny krok ## Porozmawiajmy o Waszym projekcie Powiedzcie, co macie do zrobienia. Wracamy z zakresem i wyceną. [Bezpłatna konsultacja](https://wzor.biz/bezplatna-konsultacja/) [Projekty](https://wzor.biz/projekty/) Realizacje ## Realizacje z obszarów, które audytujemy Wybór projektów z tych typów produktów, na których prowadzimy audyty najczęściej - serwisów firmowych, sklepów i aplikacji webowych. Prace objęte NDA pokazujemy na konsultacji. - [ ![WygodnaDieta - telefon z ekranem głównym aplikacji: ocena „Doskonała" na Trustpilocie i karta diety „Dieta z Wyborem Menu" z ceną od 80,90 zł/dzień, na tle czerwonego gradientu z warzywami.](https://wzor.biz/_astro/cover.BfmwIntu_1CFKMk.webp) WygodnaDieta - Aplikacja i sklep internetowy diety pudełkowej ](https://wzor.biz/projekty/wygodna-dieta/) - [ ![Lestore - sklep internetowy na makietach laptopa i telefonu: karta produktu „Roleta Rzymska Luna 42" z galerią zdjęć i ceną 49,99 zł.](https://wzor.biz/_astro/cover.ryV4Hb0o_dAA0z.webp) Lestore - Sklep internetowy z roletami i żaluzjami ](https://wzor.biz/projekty/le-store/) - [ ![NeoBank - trzy telefony na zielonym tle z logotypem marki w tle: karty płatnicze, pulpit z dostępnymi środkami 27 568,89 zł i skrótami do przelewu oraz cel oszczędnościowy wypełniony w 61%.](https://wzor.biz/_astro/cover.cTNj7kPE_Z2t5E6w.webp) NeoBank - Koncepcja aplikacji bankowej dla młodych klientów ](https://wzor.biz/projekty/neobank/) - [ ![myAzymut - monitor z mapą Europy i trasami przesyłek między miastami, panel „Sygnał floty" z listą pojazdów bez sygnału i z opóźnionym sygnałem oraz oś czasu na dole; w tle nocny węzeł autostradowy i duży napis myAzymut.](https://wzor.biz/_astro/cover.CMSoXGtF_Kvont.webp) myAzymut - Koncepcja portalu klienta dla firmy transportowej ](https://wzor.biz/projekty/myazymut/) - [ ![Puls CRM - logotyp z niebieską linią pulsu nad monitorem z ekranem „Deale": boczne menu, kanban lejka sprzedaży z kolumnami Nowe, W rozmowach, Propozycja i Wygrane oraz karty deali z firmą, wartością i liczbą dni w etapie; w tle jasne, błękitne fale.](https://wzor.biz/_astro/cover.B_Q_VQbe_1ERf64.webp) Puls CRM - Koncepcja aplikacji CRM dla zespołu sprzedaży ](https://wzor.biz/projekty/puls-crm/) - [ ![Flotino - kalkulator pożyczki i ekran „Dla kogo jest nasza pożyczka online?" na makietach telefonu, na tle rozmytych barwnych plam.](https://wzor.biz/_astro/cover.BIgugYRo_ZeHyg7.webp) Flotino - Serwis internetowy z pożyczkami gotówkowymi ](https://wzor.biz/projekty/flotino/) - [ ![PWS Konstanta - strona główna na makiecie laptopa: hero „Najwyższa jakość ubezpieczeń poparta doświadczeniem" ze zdjęciem kapitelu kolumny i plakietką „30 lat".](https://wzor.biz/_astro/cover.CtYGmRYj_Z2gVAJr.webp) PWS Konstanta - Strona brokera ubezpieczeniowego ](https://wzor.biz/projekty/pw-konstanta/) - [ ![SPEC Food - dwa telefony z otwartym sklepem Delikatesy SPEC: strona główna z promocjami oraz koszyk z produktami, na granatowym tle.](https://wzor.biz/_astro/cover.CbodJcEt_ZIHzVj.webp) SPEC Food - Sklep internetowy delikatesów spożywczych ](https://wzor.biz/projekty/spec-food/) - [ ![Kafezzo - strona główna sklepu na laptopie: hero „Rzemieślnicza palarnia kawy Roastains" i pasek wyjątkowych okazji, obok ceramiczny kubek na kamiennym blacie.](https://wzor.biz/_astro/cover.CCfgxWVu_Z1myuka.webp) Kafezzo - Sklep internetowy z kawą i herbatą ](https://wzor.biz/projekty/kafezzo/) - [ ![Fonia - dwa telefony na turkusowym tle: ekran główny aplikacji cashback z saldem 325,53 zł i listą sklepów partnerskich, obok wyszukiwarka sklepów z podpowiedziami Empik, Booking, AliExpress i Play.](https://wzor.biz/_astro/cover.DdIowm6o_Z12riqx.webp) Fonia - Aplikacja cashback dla osób kupujących online ](https://wzor.biz/projekty/fonia/) - [ ![EzzyGuide - trzy telefony na ciemnym tle: potwierdzenie rejestracji, profil przewodniczki Małgorzaty Iwańskiej z oceną gwiazdkową i szczegóły wycieczki „Śladami Wrocławskich Krasnali" z ceną i danymi kontaktowymi.](https://wzor.biz/_astro/cover.DW1rNgrl_ca7w6.webp) EzzyGuide - Aplikacja z wycieczkami łącząca przewodników i turystów ](https://wzor.biz/projekty/ezzyguide/) - [ ![VERSA - panel B2B dystrybutora części samochodowych otwarty na tablecie trzymanym w dłoniach: podsumowanie konta, mapa śledzenia przesyłki, program partnerski z rabatem 30%, historia zamówień i lista popularnych produktów.](https://wzor.biz/_astro/cover.DWv2CO5n_Z27qwnC.webp) VERSA - Koncepcja Panelu B2B dla dystrybutora części ](https://wzor.biz/projekty/panel-b2b-versa/) - [ ![Tip Card - dwa telefony: panel klienta („Cześć Barbara", przychody 350 PLN, wypłata) oraz landing „Zwiększ swoje napiwki dzięki Tip Card!" ze spersonalizowanymi kartami QR, na kolorowym gradientowym tle.](https://wzor.biz/_astro/cover.DTw-Pu6y_4lOMF.webp) Tip Card - Platforma napiwków bezgotówkowych ](https://wzor.biz/projekty/tip-card/) - [ ![Jawny Lublin - laptop z otwartą stroną główną portalu: artykuł wiodący „Wyjdź z domu - nie tylko do przychodni", menu kategorii miejskich i kolumna z popularnymi tekstami.](https://wzor.biz/_astro/cover.DReNwwRw_1JC914.webp) Jawny Lublin - Portal obywatelski o jawności miasta ](https://wzor.biz/projekty/jawny-lublin/) - [ ![NXC Liquid Cooling - ekran startowy serwisu na laptopie, obok telefon w ujęciu pod kątem z etapem procesu i kulą marki, na fioletowym tle.](https://wzor.biz/_astro/cover.D5gcxP4g_Z1zSAqQ.webp) NXC Liquid Cooling - Serwis systemów chłodzenia cieczą ](https://wzor.biz/projekty/nxc-liquid-cooling/) - [ ![Bosfor BALI Dealer - monitor i telefon z otwartą stroną dealera katamaranów: hero „BALI is about comfort" ze zdjęciem katamaranu i hasłem „Marzenia są po to, żeby je spełniać".](https://wzor.biz/_astro/cover.DGxZT243_Z1A6GRy.webp) Bosfor BALI Dealer - Strona dealera katamaranów BALI ](https://wzor.biz/projekty/bosfor-bali/) - [ ![Bosfor Charter - tablet z otwartą platformą czarteru jachtów: zdjęcie pary na jachcie i wyszukiwarka (liczba tygodni, daty, typ jachtu, „Szukaj"), na tle morza.](https://wzor.biz/_astro/cover.DHPu_e5c_Zgsk30.webp) Bosfor Charter - Platforma wynajmu i czarteru jachtów ](https://wzor.biz/projekty/bosfor-charter/) - [ ![ZhongZhou - krem ZZ na makiecie laptopa na tle liści eukaliptusa i czarnych kamieni: karta produktu „Zhong Zhou (ZZ) Cream" z ceną 35 GBP i przyciskiem „Buy Now".](https://wzor.biz/_astro/cover.hrxdbzXI_ApPxK.webp) ZhongZhou - Sklep internetowy kremu na trądzik, demodekozę i różowiec ](https://wzor.biz/projekty/zhongzhou/) - [ ![SPEC Food Service - monitor i telefon z otwartym serwisem: hero „Twój zaufany partner w świecie gastronomii" ze zdjęciami z kuchni i renderem budynku firmy, na jasnym tle.](https://wzor.biz/_astro/cover.DdJ4QOy5_22gHR2.webp) SPEC Food - Serwis dla gastronomii - SPEC Food Service ](https://wzor.biz/projekty/spec-food-service/) - [ ![Thaliana Space - tablet z otwartą stroną firmy kosmicznej: hero „Propelling new era of space” ze zdjęciem planety i gwiazd, na czarnym tle.](https://wzor.biz/_astro/cover.CULgsv9m_1E9sVv.webp) Thaliana Space - Strona firmy z sektora kosmicznego ](https://wzor.biz/projekty/thaliana-space/) - [ ![Wolumen - krok „Oferta" w porównywarce cen energii: trzy warianty taryfy ze stawkami za kWh, wybór okresu umowy i pole kodu rabatowego, obok karta statystyk konta z oszczędnością 34 225 zł oraz cenami prądu i gazu; na niebieskim tle.](https://wzor.biz/_astro/cover.CpuQAJvX_ZyCKhF.webp) Wolumen - Porównywarka cen energii i gazu dla firm ](https://wzor.biz/projekty/wolumen/) - [ ![Econverse - dwa telefony z widokami strony wydarzenia: nagłówek „Bilet do świata start-upów" oraz sekcja „Jak zapisać się na Econverse", na fioletowym tle.](https://wzor.biz/_astro/cover.B94izcES_7kHPe.webp) Econverse - Strona internetowa wydarzenia dla start-upów ](https://wzor.biz/projekty/econverse-strona/) - [ ![DentAg - telefon i tablet z otwartą stroną gabinetu stomatologicznego: hero „Życzliwość i profesjonalizm" ze zdjęciem stomatolożki, na niebieskim tle.](https://wzor.biz/_astro/cover.-U2qFI7e_1odNAb.webp) DentAg - Strona internetowa gabinetu stomatologicznego ](https://wzor.biz/projekty/dentag/) - [ ![AIESEC - tablet i laptop z otwartą stroną główną: hero „Wyjedź na praktykę z AIESEC", mozaika zdjęć uczestników i przyciski „Wyjedź na praktykę lub wolontariat" oraz „Zostań naszym partnerem".](https://wzor.biz/_astro/cover.Bju2-F43_Z1bbDVk.webp) AIESEC - Strona praktyk i wolontariatu za granicą ](https://wzor.biz/projekty/aiesec/) [Projekty](https://wzor.biz/projekty/) Efekty ## Co wiadomo o audycie, zanim go zamówicie - 10 dni Od briefu do raportu i spotkania debrief w zakresie standardowym - szerszy zakres przesuwa termin w stronę czternastu dni - 2 Audytorów ogląda produkt osobno, a obserwacje zestawiamy dopiero na końcu, więc problem zaznaczony przez obu jest sygnałem mocnym - WCAG AA Dostępność w wersji 2.2 sprawdzamy w każdym audycie bez osobnej wyceny, w tej samej matrycy priorytetów co resztę uwag - 101 Opublikowanych projektów w portfolio - możecie je przejrzeć przed rozmową i sami ocenić, z jakimi produktami pracujemy Terminy i tryb pracy pochodzą z harmonogramu i zakresu opisanych wyżej na tej stronie, poziom dostępności - z listy stosowanych standardów. Liczba projektów to publiczne portfolio w sekcji Projekty, sprawdzalne bez kontaktu z nami. Wyników sprzedażowych po wdrożeniu rekomendacji nie publikujemy - część jest objęta NDA, a konkretne wdrożenia omawiamy imiennie na konsultacji. Opinie klientów ## Co mówią nasi klienci - > „Praca z zespołem Wzór była naprawdę świetnym doświadczeniem! Zawsze szybko odpowiadali na nasze pytania i elastycznie podchodzili do naszych uwag. Mają mnóstwo kreatywnych pomysłów, a jednocześnie są bardzo rzetelni i terminowi. Efekt końcowy w pełni spełnił nasze oczekiwania, zdecydowanie polecamy każdemu, kto szuka profesjonalistów z pasją.” ![](https://wzor.biz/_astro/opinia.BrbzyDCf_1rSYiY.webp)Maja Wieloch-Silecka Dyrektor operacyjny, Bosfor Group - > „Nasi Klienci oczekują od nas szybkiego, skutecznego działania w bardzo szerokim zakresie. Od stworzenia brandu, przez budowę strony internetowej wraz ze sklepem po przeprowadzenie skutecznej kampanii sprzedażowej. Temat niełatwy, ale do zrobienia jeśli ma się zgrany zespół i firmy, z którymi wyzwania bierze się z marszu. Dla nas jakość, odpowiedzialność i zaangażowanie są kluczowe, a współpraca z Agencją UX Wzór zapewnia nam to w 100%.” ![](https://wzor.biz/_astro/piotr-alberski.B09Ae7iY_Z19yEFs.webp)Piotr Alberski Chief Operating Officer, Agencja XO Media - > „Współpraca z Agencją UX Wzór rozpoczęła się od naszej strony internetowej. Bardzo spodobał się nam sposób ich pracy. Dlatego podjęliśmy decyzję o podzlecaniu projektów realizowanych dla naszych Klientów w formie White Label. Bardzo spodobał nam się ich flow pracy, przekazywanie projektów naszemu zespołowi, ich dokumentacja czy praca na design systemie. Teraz możemy podejmować większe ryzyko.” ![](https://wzor.biz/_astro/mateusz-swol.DkFG1xeC_1fOqLw.webp)Mateusz Swół Chief Operating Officer, Sellace Zespół ## Kto ogląda Wasz produkt Audyt prowadzi dwóch seniorów z tego zespołu - wiecie z góry, kto patrzy na produkt i kto podpisuje się pod rekomendacjami. - ![Aleksandra Bondar](https://wzor.biz/_astro/aleksandra-bondar.Bn8yt1m6_14BXcM.webp) ### Aleksandra Bondar Senior UX/UI Designer - ![Katarzyna Adamczuk](https://wzor.biz/_astro/katarzyna-adamczuk.BgcDb3aF_15a0Nk.webp) ### Katarzyna Adamczuk Prezes, Analityk Biznesowy - ![Patryk Korycki](https://wzor.biz/_astro/patryk-korycki.D95uAkaq_Z9hpwb.webp) ### Patryk Korycki CEO, Analityk Biznesowy - ![Tadeusz Wadas](https://wzor.biz/_astro/tadeusz-wadas.W_mr3ido_Z20GQjB.webp) ### Tadeusz Wadas Senior UX/UI Designer Czas i zakres ## Ile to trwa i od czego zależy wycena 10–14 dni roboczych Dziesięć dni to zakres standardowy - jeden produkt, kluczowe ścieżki, desktop i mobile. Szerszy zakres, na przykład panel administratora obok panelu klienta albo aplikacja natywna obok webu, przesuwa termin w stronę czternastu dni. - Liczba ścieżek i platform w zakresie - Role i typy kont, które produkt obsługuje - Wersje językowe i rynki - Dostęp do analityki, nagrań sesji i wcześniejszych badań - Głębokość sprawdzenia dostępności - przegląd WCAG czy pełny audyt zgodności Pytania ## Pytania, które padają najczęściej Czy audyt zastąpi badania z użytkownikami? Nie. Audyt ekspercki wykrywa problemy zgodne z heurystykami i dobrymi praktykami - to ~80% typowych błędów. Pozostałe 20% (specyficzne dla Twojej grupy odbiorców) wymagają wywiadów lub testów moderowanych. Często polecamy audyt jako pierwszy krok, a badania jako pogłębienie wybranych hipotez. Czy mogę zlecić audyt tylko fragmentu produktu? Tak. Robimy audyty zakresowe - np. tylko proces checkoutu, tylko onboarding, tylko panel admina. W briefie ustalamy granice - co audytujemy, czego nie ruszamy. Cena skaluje się z zakresem. Kto będzie audytować nasz produkt? Dwóch seniorów UX z naszego zespołu, krzyżowo. Nie jeden specjalista plus junior do pomocy - dwóch równorzędnych audytorów, którzy potem porównują obserwacje. To eliminuje bias jednej osoby i daje Ci sygnał, że problem jest realny gdy obaj go zaznaczyli. Co dokładnie znajduje się w raporcie? Executive summary dla zarządu (2 strony), pełna lista problemów z priorytetami P0/P1/P2, screenshoty z adnotacjami, konkretne rekomendacje (nie „popraw UX" - tylko „zmień kolejność tych 3 pól w formularzu, bo użytkownik teraz dodaje firmę przed produktem"). Plus baza Airtable do śledzenia wdrożeń. Czy oferujecie wdrożenie rekomendacji? Tak - ale to osobna usługa. Audyt jest niezależny. Możesz wdrożyć rekomendacje wewnętrznie, oddać je swojej agencji albo zlecić nam. Nie szyjemy audytu pod uplift do projektowania - raport ma wartość sam w sobie. Jakie są next steps po raporcie? Zależy od rezultatu. Typowo: (1) wdrażacie P0 wewnętrznie w najbliższym sprincie, (2) my projektujemy nowe makiety dla P1, (3) P2 trafia na backlog na Q3/Q4. Po 3 miesiącach od wdrożenia P0 robimy follow-up - sprawdzamy które rekomendacje zadziałały w metrykach. Powiązane usługi ## Powiązane usługi - [Konsultacje UX](https://wzor.biz/uslugi/konsultacje-ux/) - [Product discovery](https://wzor.biz/uslugi/warsztaty-ux/) - [Badania UX](https://wzor.biz/uslugi/badania-uzytkownikow/) - [Strategia Produktu](https://wzor.biz/uslugi/strategia-produktu/) - [Audyt techniczny](https://wzor.biz/uslugi/audyt-techniczny/) - [Interaktywny projekt](https://wzor.biz/uslugi/interaktywny-projekt/)